Zahllose Finanzierungsinstitute, verschiedene Finanzierungsarten, zahlreiche Projektarten, hoher Immobilienbestand, eine Vielzahl an laufenden Finanzierungen, schwankende Zinsen, unternehmerische Verantwortung, Zeitmanagement, Personalkosten...
- und jetzt kommen wir ins Spiel -
Strukturierung von Finanzierungsportfolios und Finanzierungsvermittlung.
Wir arbeiten nicht zum Zeitvertreib sondern erst wenn es sich für beide Seiten lohnt!
Wir sind ein junges Team mit langjähriger Praxiserfahrung in den Bereichen Immobilien und Finanzierung. Während der Berufsjahre in großen Bankhäusern und Maklerunternehmen und deren Prinzip der breiten Kundenbetreuung erwuchs der Anspruch eines fokussierten und spezialisierten Beratungsansatzes für Immobiliengroßkunden.
Uwe Niebuhr ist Inhaber und Geschäftsführer. Als gelernter Bankkaufmann und diplomierter Betriebswirt hat er 12 Jahre in verschieden Banken im Bereich Immobilien- und Unternehmensfinanzierung im Vertrieb mit Leitungsfunktion gearbeitet. In dieser Zeit konnte er sich insbesondere auf die Betreuung großer Immobilienkunden und deren unterschiedlichste Finanzierungsanliegen spezialisieren. Von 10.2012 bis 11.2013 hat er eine Finanzierungsvermittlungs-abteilung für ein großes Berliner Immobilienmaklerunternehmen aufgebaut. Von 2014 bis 2015 war Uwe Niebuhr Geschäftsführer des Finanzbereichs einer Berliner Bauträger-Holding und Projektleiter für gewerbliche Projektentwicklungen.
... ist für uns der bedachte Aufbau einer Finanzierungsstruktur in einem Unternehmen oder einem Portfolio. Ziel eines strukturierten und kontinuierlichen Finanzierungsmanagements ist es nicht nur die Finanzierungen in ihren Konditionen, Laufzeiten und Fälligkeiten aufeinander abzustimmen sondern vielmehr auf die möglichen Veränderungen eines Portfolios eingehen und reagieren zu können. Wir betrachten ein Immobilienportfolio wie ein eigenes Unternehmen. Es generiert Umsätze, es kauft und verkauft Unternehmenswerte und es unterhält Mitarbeiter. Wichtigste Schlussfolgerung: es verändert sich stetig!
Mit unserem Ansatz überwachen wir Ihre Finanzierungsstruktur, wir entwickeln sie weiter, wir reagieren auf Unternehmens- oder Marktveränderungen, wir managen Geldflüsse in und aus dem Portfolio und wir nehmen Ihnen den gesamten organisatorischen und bürokratischen Aufwand ab.
Nutzen Sie unsere Stärken!
Zu unseren Kunden zählen internationale Privatinvestoren, Wohnungsbaugesellschaften, Projektentwickler, Bauträger, Fondsgesellschaften und Family Offices.
Wir betreuen vorrangig Kunden mit einem Bestandsportfolio von mindestens 20 Mio. € bzw. dessen kurzfristigen Aufbau. Das Neufinanzierungsvolumen je Einzelimmobilie sollte bei mindestens 3 Mio. € liegen.
Unser Leistungsangebot ist vielseitig aber dennoch sehr gradlinig. Für uns steht nicht die einzelne Finanzierung im Vordergrund, viel mehr das Gesamtkonzept des Immobilienportfolios bzw. die unternehmerischen Ziele.
Die Analyse- und Beratungsphase ist für Sie vollständig kostenfrei! Erst nach Verabschiedung konkreter Maßnahmen bestimmen wir eine Vergütungssystematik für deren Umsetzung.
Folgende Themenschwerpunkte setzen wir:
Auftraggeber: kleine Fondsgesellschaft (100 Anteilseigner)
Aufgabe: Umschuldung der Bestandsfinanzierung eines EHZ im Land Brandenburg über 12 Mio. €
Herausforderung: Finanzierende Bank wollte Finanzierung nicht verlängern, interne Neuausrichtung. Kundenwunsch zur Umschuldung war 13fache der JNKM
Aufgaben: Bilanzanalyse und Aufbereitung von Kennzahlen für Banken, regionale Entwicklung recherchieren, Konditionen zwischen Bank und Kunden vermitteln, Begleitung von Bankgesprächen
Ergebnis: Eine Bank sah sich im Stande nach intensiven Gesprächen und Einschätzung aller Rahmenbedingungen die Finanzierung gemäß Kundenwunsch darzustellen.
Bearbeitungsdauer: ca. 4 Monate
Auftraggeber: Berliner Wohnungsunternehmen
Aufgabe: Wieviel Neufinanzierung gibt die Liquidität her?
Herausforderung: Bankenportfolio stark ausgeschöpft, große Zinsunterschiede des Bestandsportfolios, Anschlussfinanzierungsrisiko wg. veränderter Bankstrategien
Ergebnis: Aufbereitete Portfolioanalyse nach Zinsbindungen, Zinsgewichtung, Tilgungshöhe, Darlehenslaufzeiten, Zinsabsicherungsinstrumente und Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs. Neben ca. 6,5 Mio. € Neufinanzierungsbedarf aus dem Bestand heraus ergab sich eine freie Liquidität für Objekte bis 3 Mio. € Kaufpreis
Weiterführende Aufgabe: Objektakquise
Bearbeitungsdauer: ca. 3 Monate
Auftraggeber: deutscher Privatinvestor, Objektgesellschaft
Aufgabe: Finanzierung einer Büro-Revitalisierungsimmobilie in Berlin-Ost
Herausforderung: Spezialfinanzierung, kleinteilige Vermietung, hoher Leerstand bei Finanzierungsbeginn, Finanzierungsbedarf bei 5 Mio. €, Gesamtkosten 6,5 Mio. €
Ergebnis: Unterlagenaufbereitung, Bankgespräche, Marktanalyse, Strukturierung der Finanzierung mit Kunden, Objektbesichtigung, Abgeschlossene Tranchen-Finanzierung über 5 Mio. € nach Neuvermietungsstand
Weiterführende Aufgabe: Mieterakquise
Bearbeitungsdauer: ca. 3 Monate
Auftraggeber: Berliner Bauträger
Aufgabe: Finanzierung einer Aufteilermaßnahme in Berlin, ca. 50 WE
Herausforderung: Spezialfinanzierung, Neukunde Projektentwicklung, erhöhte Bankanforderungen an Kunden, Finanzierungsbedarf 4,2 Mio. €, Gesamtkosten 5,3 Mio. €
Ergebnis: Unterlagenaufbereitung nach MABV, Bankgespräche, Marktanalyse, externe Eigenkapitalakquise, finale Finanzierung zu kalkulierten Konditionen
Weiterführende Aufgabe: Bankakquise für Finanzierung Verkauf Wohneinheiten
Bearbeitungsdauer: ca. 12 Monate
Auftraggeber: Berliner Privatinvestor
Aufgabe: Finanzierung eines Ärztehauses mit 20 Parteien im Berliner Umland
Herausforderung: Spezialfinanzierung, regionale Bedarfsanalyse, Zusammenarbeit mit KV und KZV, Finanzierungsbedarf 1,1 Mio. €, Gesamtkosten 1,2 Mio. €, 100% Kaufpreisfinanzierung
Ergebnis: Bankgespräche, Marktanalyse, Verhandlung alternativer Ansätze für 100%
Finanzierung, finale Finanzierung zu angestrebten Konditionen
Weiterführende Aufgabe: Optimierung und Neustrukturierung der Mietflächen, Neuvermietung
Bearbeitungsdauer: ca. 5 Monate
Auftraggeber: private Eigennutzer
Aufgabe: Finanzierung einer sanierungsbedürftigen Villa in Berlin-SüdWest
Herausforderung: geringer Eigenkapitaleinsatz, Finanzierungsbedarf 1,0 Mio. €, Gesamtkosten 1,2 Mio. €, 100% Kaufpreisfinanzierung, Bankgutachten
Ergebnis: Finanzierung über 1,0 Mio. € und Auszahlung innerhalb von 14 Tagen
Weiterführende Aufgabe: keine
Bearbeitungsdauer: ca. 4 Monate
Uwe Niebuhr
Furkastraße 65
12107 Berlin
Telefon: 030-53140642
Mobil: 01573-9145572
E-Mail: info [at] niebuhr-fm [punkt] de
Web: www.niebuhr-fm.de
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Inhaber: Uwe Niebuhr
Verantwortlich für den Inhalt: Uwe Niebuhr
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